在一个中等规模的社区医院,技术的局限性,通信失败,和培训人员不足导致系统例处理效率低下。这导致长期保持和低水平的报销。指南针临床病例管m88.com网址理提供咨询部署一个临时主任领导在处理这些问题。。

制定一个解决方案

病例管理临时主任首先在医院的文化打破沟通筒仓在病例管理链。此外,修改后的时间表创建管理人员和社会工作者。承认和审查过程是标准化的,和提高临床和财政部门之间的沟通确保医疗记录准确地代表每个病人的病情来优化m88.com网址报销。。

看到结果

更好的沟通使团队成员更好地理解彼此的角色,监管改革,和第三方的金融约束放在医疗体系。同样的,修订时间表提供一致的覆盖和适当的情况下加载所有人员参与案例管理。由于这些微小的变化,医院提高还款,减少了住院时间从4。8天到3。6天,导致戏剧性的减少相关费用。医院的首席护理官员说,,

”你临时主任病例管理的巨大的知识基础和技能…让我们医院从根本上改变我们如何看待和结构化案例管理部门和每个人的核心功能。我们的住院时间是连续三个月到五年低点。””

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