你知道吗,,几乎隐藏参与条件,有一个oft-overlooked要求是理想的增加医务人员的参与和改善实践评价?吗?

这个要求的原因是经常错过了,与所有其他条件的参与,没有认证机构,联合委员会,,DNV、,公司。,t他的医疗设施的认证程序或医疗质量改进中心允许调查视为地位的一部分。的要求,其中规定,医院必须有一个“利用管理委员会,”只能调查的CMS。。

但事实证明这个委员会可以为医务人员是一个非常有用的工具,根据卡里Gutbezahl,医学博士,指南针的临床咨询。m88.com网址。

”大多数医院没有调查过,看看他们是否有一个功能利用率管理委员会或联华电子,”Gutbezahl说。”现实情况是很少会调查这个条件。和大多数没有一个活跃的项目如果他们这样做了,他们走过场,没有得到很多好处。””

但看着联华电子纸锻炼是一个错误,Gutbezahl说。。

”一个设计良好的医生得到了很多的关注,”他说。”联电可以帮助改变你的方式利用资源。””

联华电子的检查重要的利用问题提供了一个渠道,如呆的长度,再次入院甚至使用的测试像猫核磁共振成像扫描,和其他常规命令测试。。

所以您的组织如何利用这个oft-overlooked警察吗?吗?

医生参与,和医生的所有权。。

”成为一个有效的关键委员会在我看来这是一个同行评审委员会医务人员。医疗执行委员会报告,这主要是医务人员,”Gutbezahl说。”通常只有non-med员工人当我帮助设置这些委员会的主任病例管理时提供很多必要的信息审查案件。””

显然你会想邀请作为临时成员那些部门被认为是一个反复出现的问题的评论,放射学或物理治疗等。。

设置委员会分开

一个有效的联华电子能做什么其他联电不?这都是焦点,Gutbezahl说。。

”很多委员会专注于高级数据分析才是是我们呆的长度,等。,”Gutbezahl说。”但是联电真正有效,当你使用它作为同行评议委员会。看具体的案例,讨论这些案例。评估利用实践的医生,并在特定部门或专业团体。””

问:我们可以从这里学到什么,我们不想做了?吗?

”如果你使用它作为一个同行审查委员会医生更有可能要来参加会议,”他说。。

此外,这个同行审查的概念允许增加与医务人员沟通。。

”经常联电将写信给医生说他们审查情况,认为保持的长度是过度,,觉得在特定的日子里病人没有得到医院的服务水平,”说Gutbezahl“医务人员在委员会真正牛的角,评估对方的做法。””

作为一个委员会,MEC联华电子报告,并可能使建议MEC但他们的发现成为他们持续的供应商纳入绩效评估。。

”尽管正在进行专业实践评价只是联合委员会,所有医院必须有正在进行的审查,”Gutbezahl说。。

有趣的是,这些组件的联华电子是一个医生没有问自己,但如果他们介绍了正确的基调,Gutbezahl指出,他们看到价值,变得非常忙碌。。

”他们用他们的专业判断同事和他们的努力正在发挥作用保健是提供在医院的路上,”Gutbezahl说。。

然而关键短语:正确的语调。。

”联电不工作的问题是,很多时间是花在高水平的讨论,”Gutbezahl说。”一个组织会注意到,他们的住院时间,但是没有答案的问题我们现在做什么?但如果你让你的医务人员为领土舒服,个别情况下,观察的医疗记录,他们知道他们做有益的事。””

对于大多数组织来说,有一个错过的机会积极涉及联华电子。他们知道,例如,,他们的住院时间,但是他们不使用这种类型的资源制定解决方案。。

”有时改善案例管理可以帮助,但案例管理是伟大的识别问题,但没有解决问题或专业实践,”Gutbezahl说。”提高医生的实践需要同行评审委员会。这就是他们的审查是审查夹杂的一群医生的同行。””

积极参与

联电让滚动的一个组织没有一个,与医生最好的起点是冠军。。

”这可能是你的首席医疗官,它可能是一个医生利用管理顾问,它可能是一个hospitalist或首席hospitalist”Gutbezahl说。”可以是任意数量的不同的人,但是那个人必须协同工作与管理项目的情况。””

作为冠军的人应该知道的问题在医生每天来,并应与病例管理合作,找到需要审查的情况下。。

”联华电子的最终目标是降低服务成本的使用钱,真的不需要病人的护理,”Gutbezahl说。。

从医疗人员的角度来看,医生越来越意识到改变世界的医疗、不仅仅是总成本,特别是在住院费用。。

”医务人员医师参与病人护理要加强板的这些举措,”Gutbezahl说。”我们从根本上讲是消除浪费。我们讨论额外的几天,更好的保健和计划会导致更短的住院治疗。””

更不用说,Gutbezahl指出,事实上,医院没有一个病人是安全的地方。。

”在另一个生活,我曾在骨髓移植,”Gutbezahl说。”我们想让病人迅速走出医院。医院获得生物比基于社区生物更难治疗。””

病人没有受益于从周五到周一等待压力测试,为例。事实上,如果他们需要住院时等等,病人可能更好如果组织可以找到一种方法进行压力测试。。

确定有效性

当你看着联华电子的影响来看,证明在布丁,Gutbezahl说。。

”如果联电弯曲实践模式,他们可能做的好,”他说。”显然如果你没有得到一个重大好处你应该问问你自己不工作是什么?寻求外界的帮助,有人来评估你在做什么,给你的想法更好的实践。””

这可能听起来有悖常理,但是,联电应该避免大局。。

”很高兴认为我们迁移对人口健康的心态,但现实情况是,医生关注病人在个体基础上,”Gutbezahl说。”他们更舒适处理个人评估而不是看统计数字然后提高问题多于答案。””

高水平的数据提出了多个问题而个案给你的细节你需要知道跟主治医生,他说。。

”通过案件审查得出结论提供更多信息你可以行动的,高水平的数据没有提供数据立即解决问题,”Gutbezahl说。。

组织也会想在适当的指标在创建或循环改善联华电子。在使用层面上,你看呆的长度,多的不必要的医院,但是当你得到颗粒的水平,Gutbezahl说,你要看个人医生的性能的变化,特定的资源利用率的变化,和成本的变化为特定diagnosis-related诊断相关组(DRG)或集群。。

值得问:CMS会穿过医院的前门,检查你的联华电子过程?吗?

”我不能说没有人会进来看,”Gutbezahl说。”我总是相信只要书籍上的规则,CMS可能会在和审计医院看看他们在做什么。我认为有一些漏洞,如果他们没有一个有效的联华电子可能会升到的东西。它不会给他们立即危险找到但它将给他们找到一个条件水平。这可能会增加CMS调查进行验证,所以你要放点东西在纸面上是非常简单的CMS需要什么。””

在大多数情况下,联华电子的好处并不准备CMS,而受益于焦点联电可以提供医生的参与和同行审查。。

”CMS要求提供一些说明性的最小细节,你需要做的事情,但不提供一个蓝图,”Gutbezahl说。。

为什么没有医院更主动地创造和涉及联华电子吗?吗?

”CMS没有死缠烂打。以前更重要的CMS为离群值支付更多天,离群值时的成本,但是他们的利用管理状况变得不那么专注,”Gutbezahl说。。

”我看到这样的情况,医生已经减少1。8天的平均停留时间从基于联电的反馈,”Gutbezahl说。”他被邀请是一个过程的一部分,他的表现得到了极大改进。这个委员会的重点是为医院降低成本是一个巨大的机会。””

底线

底线是,真正的好处是医院,CMS。。

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